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miércoles, 30 de mayo de 2012

PACKAGING, LOS MEJORES Y MÁS CREATIVOS PRODUCTOS CON ESTILO PROPIO



Se define como packaging o packages a los envases, envoltorios utilizados para empaquetar y comercializar todo tipo de productos. Su función principal es la de embalar, guardar o proteger el producto. Sin embargo el Packaging es uno de los elementos estratégicos de la mercadotecnia con los que las empresas y marcas pueden influir en las decisiones de compra de los consumidores.

Esta es una de las principales razones por las que muchas marcas se esfuerzan en desarrollar un diseño de Packaging para hacer que los productos resultes atractivos para el público y los consumidores, pues el envase es generalmente la única forma de contacto directo entre el propio producto y el consumidor.

Sin embargo, no todos los envases muestran un aspecto tradicional. En muchas ocasiones surgen conceptos novedosos y propuestas altamente creativas que pueden multiplicar el primer impacto visual que recibe el consumidor. Embalajes creativos y genuinos que marcan la diferencia y un sello de estilo e identidad única y personalizada.

Por ello, en nuestra nueva colección, nos sumergimos en el mundo del Packaging con algunas de las mejores colecciones de embalajes de productos que sin duda no te dejarán indiferente.

UN ARTISTA CALLEJERO "RETOCA" LA CAMPAÑA DE H&M



La campaña publicitaria para anunciar la moda de baño de H&M no ha dejado indiferente a muchos ciudadanos. El tono excesivamente bronceado de las modelos, ha hecho que la asociación sueva contra el cáncer pusiera el grito en el cielo al considerar que las imágenes favorecen la tanorexia, la obsesión por el bronceado, al colorear demasiado la piel de las modelos.
Pese a que la firma ha pedido disculpas y ha manifestado que lo único que pretendían era presentar su colección de ropa de baño sin ninguna intención de enseñar un ideal específico de belleza ni animar a hacer algo peligroso, para un artista alemán no ha sido suficiente.
En varios de los carteles publicitarios que se instalaron en las calles de la localidad de Hamburgo, apareció la conocida barra de herramientas de Photoshop, como modo de protesta ante el abuso de esta práctica en la publicidad.


martes, 29 de mayo de 2012

CINEMASCORE 2012



¿Tienes mono de festivalear en la playa? ¡Tenemos tu plan perfecto!
La VII Muestra del Cinemascore ya está aquí. Benicàssim cambia fechas y acoge un año más, este festival en el que música y cine se funden en un mismo escenario. Del 1 al 3 de junio y en el Teatro Municipal de la localidad castellonenese, la apuesta nacional llegará de la mano del saxofonista Santiago Latorre y de Dot Tape Dot que acompañarán las proyecciones de ‘El sabor de la sandía’ de Tsai Ming- Liang y ‘Milagro en Milán’ de Vittorio De Sica, respectivamente. Por otra parte, el trío finlandés Hertha Lussun Ässä, la sesión de cortos de animación del personaje Krtek (El topo) y Sofa Surfers, serán la aportación internacional a este fin de semana de ocio en la costa.


¿CUÁNDO? del 1 al 3 de junio de 2012


¿DÓNDE? Teatro Municipal de Benicàssim


¿CUÁNTO? 3 Euros

Una McSerie por favor



La cadena de hamburguesas ha dado un paso más allá para promocionar el lanzamiento de sus McCafés en Canadá al estrenar su propia serie online, “Originals”.
Por si teníais dudas, la presencia de la marca durante los episodios es muy evidente. Otro caso más del famoso product placement. Pero en esta ocasión vislumbramos algunos toques de innovación en el trato al consumidor. Porque la marca ha entendido que el consumidor tiene sentimientos, que no podemos colarle nuestros productos creyendo que no se da cuenta. No es tonto y sí que percibe la publicidad como lo que es: publicidad.
Sin embargo en este caso las tornas han cambiado. La elección la tiene el consumidor, él elige y ese poder le gusta.
Con esta serie los productos de la cadena americana dejan de entrar en los hogares de una manera intrusiva y son los propios usuarios los que acuden libremente a la marca sabiendo que McDonals está detrás de todo esto. A este tipo de iniciativas se les conoce como Brand Content. La marca ha pasado a ofrecer un contenido de entretenimiento especialmente pensado para su público, a cambio le pide que acepte que la marca va a ser un elemento más. Un trato  que parece que el consumidor ha aceptado.
Casi medio millón de reproducciones en un mes y más de 13.000 fans en su página de Facebook. Los consumidores saben que se enfrentan a una acción de branding ,sin embargo, muestran una actitud receptiva. No se sienten engañados. Saben lo que hay y están dispuestos a regalarles unos minutos de su preciado tiempo. Y en una sociedad en la que el tiempo es oro, la marca consigue que el consumidor le dé un poco de este codiciado metal.
9 episodios con un argumento muy sencillo. Dos amigos que tratan de sacar adelante el episodio piloto de una serie y que pasan su tiempo libre en el McCafé por sus bebidas y el wifi gratuito.  Una idea muy sencilla, el argumento mejor o peor según los gustos pero una acción que ha puesto al consumidor en el centro de todo.


lunes, 28 de mayo de 2012

PINTEREST ESTÁ DE MODA


Pinterest está de moda y es para la moda. Estamos investigando todas las posibilidades estratégicas de esta nueva red social que, por los datos que se barajan, parece tener un potencial nada desdeñable.
Dentro de todas las áreas que pueden desarrollar ese potencial estratégico, hoy vamos a profundizar en el mundo de las revistas de moda. Creemos que es un sector que puede beneficiarse mucho de esta nueva red. ¿Por qué?
- Por el Target. Según Comscore,  el 87% de usuarios de Pinterest son mujeres.
- Por el contenido.  Pinterest es la red “del amor a primera vista” del “primer vistazo” donde las publicaciones de moda tienen un campo abierto muy interesante a la hora de compartir sus propuestas de estilo, diseño, moda y complementos.
- Por el tráfico web que dirige. Según Shareaholic, Pinterest tuvo más tráfico referencial que Google +, Linkedin y Youtube juntos en el mes de enero.
- Por el carácter global de la red. El contenido de las marcas está llegando a otros países porque el idioma de la imagen es universal. Y en especial, las relacionadas con las tendencias en moda y decoración.
¿Cómo se están comportando las revistas de moda en Pinterest?
Podríamos contestar a esta pregunta con un escueto “suerte diversa, gran oportunidad”. Pero como somos tremendamente curiosos, hemos analizado qué revistas están ya en Pinterest, qué estrategia están siguiendo y hemos hablado con los responsables de medios sociales de algunas de estas publicaciones para conocer sus impresiones.
De las revistas de moda en España que ya están en Pinterest, hemos encontrado tres que ya son activas y están desarrollando el potencial de esta nueva red social:
Telva¿Cómo organiza la información? El lugar de cada “board” importa, y así lo entiende Telva. La primera de sus carpetas está dedicada a las portadas de la revista. Así se consigue que el nombre de la marca esté presente en el primer vistazo, sin necesidad de scroll.
¿Qué tipo de contenido comparte? Como valor diferencial,  destacamos un tipo de contenido aspiracional, encabezado por bloggers y famosas en los boards: Mujeres que marcan tendencia y  Street Style. Además, la revista comparte igualmente contenido para las usuarias relacionado con eventos, ocio, gastronomía y productos de belleza .¿Y las imágenes, dónde dirigen? A diferencia de ELLE, Telva repinnea contenido ajeno a la publicación.
ELLE: el canal oficial de ELLE España en Pinterest tiene una característica que lo diferencia de los demás: Sólo pinnea imágenes de la revista. Pero para conocer en profundidad la estrategia que han seguido para abrir este canal y qué potencial puede tener para la publicación, hemos entrevistado a Carmen Caro y Javier Aparicio, Coodinadores de Redes Sociales de Hearst Magazines de publicaciones femeninas y masculinas respectivamente.
Carmen, ¿Cómo habéis integrado Pinterest en la estrategia en medios sociales de la marca?
Siempre que surge una red social nueva, intentamos no precipitarnos, ya que si decidimos estar presentes, queremos hacerlo bien, no abrir por abrir perfiles a lo loco que luego nos va a costar tiempo y esfuerzo actualizar y mantener. Además, valoramos el tipo de usuario de cada red social y vemos cuáles de nuestras cabeceras pueden encajar mejor.
Con Pinterest, como es una red muy nueva en España, en relación a USA y con más público femenino según los primeros estudios o informes sobre la misma, decidimos que ELLE era la marca que mejor se adecuaba. Por otro lado, consideramos, que nuestras cabeceras de Decoración (Nuevo Estilo, Mi Casa) son las que más beneficio van a sacar de esta red, pero de momento, estamos en un proceso de mejora de estos productos y estamos pendientes de abrir sus perfiles, aunque será en breve.
¿Qué criterios seguís para pinnear y repinnear?
Nos hemos guiado por las temáticas que más éxito tienen en nuestra web junto con las que tienen en la red social. Es decir, Hemos observado que los contenidos de Street Style, Moda, Novias y Celebrities son los que mejor nos están funcionando hasta ahora, aunque no dejamos de probar con otro tipo de contenido como el de nuestros productos de e-commerce.
Sólo usamos imágenes de ELLE porque nuestro objetivo principal en Redes Sociales hasta ahora es el de llevar tráfico a nuestra web. Esto es así para todas nuestras marcas y cabeceras. No descartamos en un futuro próximo modificar y aumentar nuestros objetivos. Pero a día de hoy es aumentar el tráfico de manera gratuita.
Efectivamente en el board “Nuevos productos” todas las fotografías de producto enlazan con vuestra ecommerce ¿Tenéis alguna previsión del tráfico que esto os puede generar o disponéis de algún dato interesante en cuanto a tráfico / conversiones?
De momento, es tan reciente todo que no tenemos unas previsiones marcadas, estamos “tanteando el terreno” y ver qué pasa. Si estas primeras semanas resultan fructíferas, estableceremos unos objetivos concretos en cuanto a tráfico y conversiones.
Nos ha parecido muy interesante el Board dedicado a Bloggers,  ¿Cuál es su objetivo? ¿Tenéis sólo a los bloggers quc colaboran con Elle o también a influencers del sector?
¡Gracias! El objetivo es el mismo, afianzar la marca y llevar más tráfico al site. Como tenemos bloggers muy potentes (Paula Echevarría, Eugenia Silva, Vicky Martín-Berrocal y el reciente fichaje de Raquel del Rosario) creemos que podemos atraer público afín, que hasta ahora desconocían su existencia, a sus blogs.

Sólo subimos fotografías de nuestras bloggers, no de otras.
¿Creéis que podéis obtener rendimiento económico gracias a Pinterest? Al poder enlazar las imágenes con, por ejemplo, otras ecommerce o generar tráfico en las webs de las marcas, ¿habéis empezado a ver esta opción o vais a realizar acciones con marcas en concreto? ¿Qué pontencial le veis en este sentido?
De momento, no tenemos previsiones marcadas, pero lógicamente nos encantaría monetizar esta acción. Por este motivo pinneamos productos de nuestra tienda. Hemos empezado con los productos de Isolée porque son los más atractivos y exclusivos, e ir viendo qué pasa.
SModa: La publicación de los sábados de el diario El País dedicada a la moda, ya está en Pinterest. Es la revista especializada que más contenido comparte y que más tipos de boards ha creado. Con un contenido más artístico (islutraciones, sesiones de fotografía, packaging y cómic) se atreve también con una categoría que tiene gran éxito en esta red social: el humor. Pero siempre visto desde el punto de vista de la moda. Nos explicamos. En el board “Bizarre” la revista repinnea todo aquello que podría estar en la línea entre lo que es tendencia y lo que se convierte en algo absurdo.
También hemos hablado con Lucía Pardavila, Social Media Strategist y Community Manager responsable de la estrategia en medios sociales de la revista Vanidad.

Lucía, ¿cómo afrontáis vuestra estrategia en Pinterest?
La vida 2.0 de Vanidad es multiplataforma, pero toda ella pasa por vanidad.es. En nuestro site, en constante evolución, la viralización es un punto importante para nosotros. Por eso el usuario tiene la posibilidad de compartir todos nuestros contenidos en Facebook, Twitter, Google+… Y, dentro de muy poco, en Pinterest; definida por nuestro Editor Jefe, Emilio Saliquet, como “la P más trendy del momento”
Por el momento, no estamos dedicando esfuerzo editorial a una página corporativa de Pinterest. Y recalco el término porque para nosotros la ejecución de la estrategia en redes sociales pasa muy poco por la automatización y se valora sobremanera la contextualización de la actividad, huyendo en muchos casos de herramientas que repliquen o programen de forma desnaturalizada de nuestra actividad.
Sin embargo, sí es importante para nosotros poner a disposición de nuestros lectores esta plataforma, de la que intentamos fomentar su uso y capacidad viralizadora a través de nuestras cuentas personales y las de colaboradores, amigos, influercers…
Seguimos un patrón similar al planteamiento con Tumblr. No tenemos uno oficial, pero, como somos fans desde hace varios años, fomentamos su uso. Incluso cruzando soportes.
¿Tenéis pensado sólo usar imágenes de Vanidad en vuestro Pinterest?
Esperamos que sean los usuarios fidelizados, algo que valoramos más allá del término “fan” cuando mantenemos verdaderas conversaciones con ellos en la escena digital, quienes pinneen muchas de las imágenes que venimos publicando.
¿Qué potencial véis a Pinterest desde un punto de vista económico? ¿Veis posible realizar acciones con marcas concretas para promocionar sus productos?
En mi opinión quizá el flujo debería plantesarse a la inversa… Por eso recurro de nuevo a la experiencia de nuestro Editor Jefe, que opina que no. Para él “Pinterest no esta proyectado para revertir económicamente en sus usuarios, ya sean particulares o empresas, de hecho la gran laguna legal de este tipo de plataformas es que si lo hicieran tendrían que gestionar los derechos de las imágenes que los mismos refieren y claramente no hacen a día de hoy”.
¿La relación con bloggers tendrá un lugar especial en vuestro canal de Pinterest?
Serán los propios bloggers quienes refieran contenido, pero me gustaría remarcar que para Vanidad siempre han sido influencers destacados a tener en cuenta en todos nuestros soportes y plataformas.
Después de hablar con los expertos, nos toca reflexionar.
Pinterest es una red con muchísimo potencial, especialmente para aquellas marcas cuyos productos estén dirigidos a la mujer y creemos que las revistas españolas están sabiendo integrar esta nueva red dentro de sus estrategias sociales. Cada una aporta en sus canales de Pinterest un valor que la diferencia de las demás.
Pero queda mucho por hacer, especialmente en temas relacionados con los derechos de las imágenes que se repinnean y con la medición de la viralidad dentro de la propia red.
Quizás dentro de unos meses la pregunta será ..¿Cómo medir el impacto de un pin?


viernes, 25 de mayo de 2012

LO ÚLTIMO EN CÓSMETICA ES FOTOSHOP DE ADOBE



Si este producto estuviera en los mercados no tendríamos tanta envidia de los modelos, estaríamos todos aún más buenos y el mundo sería un lugar aún más frívolo.
¿Qué tipo de sustancia debería contener para que te blanquee los dientes, haga multiplicar tus pestañas, acabe con tu celulitis, las cartucheras y los granos con la misma efectividad? Acido acetilsalicilico seguro que no.
http://vimeo.com/34813864




¿SE COMPORTAN DE FORMA DISTINTA LOS USUARIOS EN LAS E-SHOP DE MARCAS DE ROPA?



Corría el año 2009 cuando nos hicimos eco del lanzamiento de la tienda online de Zara. Desde entonces, las tiendas españolas se han tenido que esforzar por dar el salto al e-commerce.
Sin embargo, ¿deben las marcas apoyar la venta online con las mismas herramientas? Es interesante detenerse a pensar en estos dos conceptos para entender cómo se comporta nuestro público y así ofrecer una e-shop que cumpla con sus expectativas y necesidades: R.O.B.O significa Research OnlineBuy Offline aunque se empieza a hablar también de Research Offline, Buy Online.




El caso de Zara es un buen ejemplo que muestra cómo la marca ha sabido volcar su filosofía en este nuevo canal de comercialización.
Zara es diseño accesible. Significa autonomía del cliente, poder de elección y decisión. El reembolso del dinero es un incentivo que ayuda a tomar la decisión ante las dudas, y la permanencia de cada prenda en la tienda es tan fugaz que hace que el consumidor compre con cierta urgencia y sin necesidad de atención personalizada. Además su política de localización hace que el cliente dé por supuesto que en cada ciudad haya al menos un establecimiento.
La tienda online se convierte para el usuario en una alternativa más con la que se evita las colas en el probador y en la caja o el gentío de una tienda en fin de semana.
Por lo tanto a la marca le puede interesar potenciar el Research Offline, Buy Online. Los clientes tienen la imagen de la e-shop de Zara de un almacén virtual de stock de existencias, una última posibilidad de conseguir la prenda agotada en tiendas.
¿Cómo se puede potenciar este comportamiento? Ofrecer precios exclusivos en el medio online o unas condiciones de envío atractivas, por ejemplo, le pueden ayudar a desviar parte del tráfico a su tienda online. Además abarata costes de transporte, ya que los portes pasan a pagarlos las propias clientas.
Sin embargo, Hoss Intropia debe aportar algunas herramientas para canalizar el tráfico de la e-shop porque su concepto de tienda es muy diferente.
Hoss intropia es diseño, a un coste más elevado y sus puntos de venta son mucho más limitados. ¿Se comporta el usuario de la misma manera que en el caso anterior?
La marca tiene que convencer al usuario en el medio online y movilizarlo para que acuda a la tienda. Ante una decisión de compra, que va a requerir valorar más aspectos, el usuario se acerca a las tiendas online para recopilar toda la información como puede ser el precio. Es decir, en este caso el usuario prefiere el Research Online, Buy Offline.
Por lo tanto, en este caso a la marca no le vale con abrir su e-shop sino que tiene que apoyarla con una estrategia social media. La marca destaca por su interés en el community management que asesora, aconseja al usuario y le guía en sus necesidades y gustos. Se humaniza la cara virtual de la marca porque el usuario necesita tenerla más cerca.

En estos casos, en los que una decisión de compra es más arriesgada y no tan impulsiva como puede ser en el caso de Zara se puede apoyar al usuario con algunas aplicaciones. Por ejemplo, la marca de gafas de sol Rayban habilitó una aplicación en la que el usuario se podía probar sus gafas de sol solo con una webcam. De esta forma la marca ayudaba al usuario a disminuir el riesgo en la compra.


Y TÚ, ¿CUÁL DE LAS MODALIDADES DE R.O.B.O. PRACTICAS?